Doelstelling
Heeft u het idee dat er meer uit uw team of uit de samenwerking tussen klant en leverancier te halen is?
U weet alleen niet op welk gebied te beginnen.
Met deTeam Performance Scan brengen wij in kaart waar uw team staat op de vijf relevante O’s zoals hieronder is weergegeven.

|
Opzet van de Team Performance Scan
Voorbereiding
• Doelstelling, aanleiding en context. In een gesprek met u als opdrachtgever worden deze vastgesteld.
• Scope. De personen en omgeving die in de scan worden benaderd en het relevante achtergrond materiaal wordt in overleg bepaald.• Samenstelling. De relevante onderdelen voor de scan zoals enquette, interviews en simulatie worden geselecteerd.
Uitvoering
De een of meer onderdelen zoals bepaald in de voorbereiding worden uitgevoerd:
• Orientatie. Relevante informatie wordt doorgenomen waarmee een goed beeld van de situatie wordt gevormd.
• Enquette. Een op uw vraag toegesneden enquette wordt gehouden onder teamleden, omgeving, opdrachtgever.
• Interviews. Reprentatieve belanghebbende worden geinterviewd.
• Simulatie. Uitvoering van een business simulatie.
Analyse
• Rapportage. Resultaten worden geinterpreteerd tegen de doelstelling en vervolgens gerapporteerd.
• Terugkoppeling. Rapportage wordt met u besproken en indien overeengekomen ook met betrokkenen.
Advies
Geadviseerd wordt welke acties genomen kunnen worden om de performance van het team te verbeteren.
|